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Intro -- TABLE DES MATIERES -- Table des matières 1 -- Table des matières 2 -- Table des matières 3 -- La collection « L'économie en + -- Introduction -- Chapitre 1. Les mutations du secteur de l'armement -- Quelques éléments sur la naissance des industries d'armement dans le monde -- En France -- Aux États-Unis -- Dans le reste du monde -- Les restructurations post-guerre froide de l'industrie mondiale d'armement -- L'échec de la conversion post-guerre froide -- Les réformes de la politique d'acquisition du Pentagone -- Les limites des réformes de la politique d'acquisition américaine -- La restructuration de l'industrie de défense européenne, un processus inachevé -- Typologie des firmes de défense contemporaines -- La difficulté à appréhender la production de défense -- Les trois grands types de firmes de défense -- La spécificité des termes désignant les métiers des firmes de défense -- Le classement des principales firmes de défense par secteurs -- Contrôle de l'État et faible diversification : des caractéristiques persistantes de l'industrie de défense mondiale -- Conclusion du chapitre 1 -- Chapitre 2. L'analyse économique de la production de défense -- La spécificité de l'industrie de défense -- L'intervention des États -- L'achat d'armements, un investissement ? -- Les budgets de défense, déterminants essentiels de la demande d'armement -- La difficile évaluation du coût des programmes d'armement majeurs -- Le cycle de vie des technologies militaires -- La montée en puissance des compensations (offsets) -- La production d'armement dans l'histoire de la pensée économique -- L'analyse libérale et keynésienne -- Le concept de « complexe militaro-industriel » -- La modélisation pour évaluer les retombées économiques de la production d'armement -- R& -- D militaire et croissance économique.

Les États n'ont plus le monopole sur les industries de défense en raison des évolutions poussant à la libéralisation et à la mise en concurrence. Cependant, ils restent des acteurs indispensables et doivent trouver des modes de régulation et de travail avec les entreprises, en particulier dans le domaine cyber en pleine mutation.

International audience ; The global defense industry became part of the economic globalization process in the late 1990s. Increased international competition in the armament sector resulted in strategies to lower production costs, supported by reforms in acquisition policies in the United States and Europe. Foreign direct investments and offsets spurred an expansion of local production in emerging markets, leading to the emergence of new competitors. However, the logic of competition in the global defense industry faces major limitations that may seem unsurpassable. States are more than ever present in this sector experiencing strong protectionist pressures and the concept of "military-industrial complex" remains relevant in many cases. ; L'industrie mondiale de défense s'est insérée dans le processus de mondialisation économique à partir de la fin des années 1990. La concurrence internationale accrue sur les marchés de l'armement a entraîné des stratégies de baisse des coûts de production, appuyées par des réformes dans les politiques d'acquisition, aux Etats-Unis et en Europe. L'essor des investissements directs étrangers et des compensations a permis une expansion de la production locale sur les marchés émergents, entraînant l'apparition de nouveaux concurrents. Cependant la logique de concurrence dans l'industrie mondiale de défense se heurte à de nombreuses limites qui peuvent sembler indépassables. Les Etats sont plus que jamais présents dans ce secteur soumis à de fortes pressions protectionnistes et le concept de « complexe militaro-industriel » demeure pertinent dans beaucoup de cas.

International audience ; The global defense industry became part of the economic globalization process in the late 1990s. Increased international competition in the armament sector resulted in strategies to lower production costs, supported by reforms in acquisition policies in the United States and Europe. Foreign direct investments and offsets spurred an expansion of local production in emerging markets, leading to the emergence of new competitors. However, the logic of competition in the global defense industry faces major limitations that may seem unsurpassable. States are more than ever present in this sector experiencing strong protectionist pressures and the concept of "military-industrial complex" remains relevant in many cases. ; L'industrie mondiale de défense s'est insérée dans le processus de mondialisation économique à partir de la fin des années 1990. La concurrence internationale accrue sur les marchés de l'armement a entraîné des stratégies de baisse des coûts de production, appuyées par des réformes dans les politiques d'acquisition, aux Etats-Unis et en Europe. L'essor des investissements directs étrangers et des compensations a permis une expansion de la production locale sur les marchés émergents, entraînant l'apparition de nouveaux concurrents. Cependant la logique de concurrence dans l'industrie mondiale de défense se heurte à de nombreuses limites qui peuvent sembler indépassables. Les Etats sont plus que jamais présents dans ce secteur soumis à de fortes pressions protectionnistes et le concept de « complexe militaro-industriel » demeure pertinent dans beaucoup de cas.

International audience ; The global defense industry became part of the economic globalization process in the late 1990s. Increased international competition in the armament sector resulted in strategies to lower production costs, supported by reforms in acquisition policies in the United States and Europe. Foreign direct investments and offsets spurred an expansion of local production in emerging markets, leading to the emergence of new competitors. However, the logic of competition in the global defense industry faces major limitations that may seem unsurpassable. States are more than ever present in this sector experiencing strong protectionist pressures and the concept of "military-industrial complex" remains relevant in many cases. ; L'industrie mondiale de défense s'est insérée dans le processus de mondialisation économique à partir de la fin des années 1990. La concurrence internationale accrue sur les marchés de l'armement a entraîné des stratégies de baisse des coûts de production, appuyées par des réformes dans les politiques d'acquisition, aux Etats-Unis et en Europe. L'essor des investissements directs étrangers et des compensations a permis une expansion de la production locale sur les marchés émergents, entraînant l'apparition de nouveaux concurrents. Cependant la logique de concurrence dans l'industrie mondiale de défense se heurte à de nombreuses limites qui peuvent sembler indépassables. Les Etats sont plus que jamais présents dans ce secteur soumis à de fortes pressions protectionnistes et le concept de « complexe militaro-industriel » demeure pertinent dans beaucoup de cas.

despite the conclusions of the liberal analysis, war and militarism appear in international economic relations because interests between states are often divergent. The sharing of rents of raw materials and the concrete conditions for economic competition create many opportunities for conflict. Under certain conditions, war is still an interesting situation and an opportunity for certain economic and political interests. The globalisation of international flows of goods, capital and information poses major risks, including shortages of food and raw materials, systemic financial crises and global cyber attacks. ; International audience This article questions the persistence of militarism in a globalized economy, contrary to the conclusions of the liberal economic theory. Globalization even seems to generate new sources of international conflict and new ways of waging war. ; despite the conclusions of the liberal analysis, war and militarism appear in international economic relations because interests between states are often divergent. The sharing of rents of raw materials and the concrete conditions for economic competition create many opportunities for conflict. Under certain conditions, war is still an interesting situation and an opportunity for certain economic and political interests. The globalisation of international flows of goods, capital and information poses major risks, including shortages of food and raw materials, systemic financial crises and global cyber attacks. ; Malgré les conclusions de l'analyse libérale, la guerre et le militarisme s'invitent dans les relations économiques internationales parce que les intérêts entre les Etats sont souvent divergents. Le partage des loyers des matières premières et les conditions concrètes de la concurrence économique créent de nombreuses opportunités de conflits. Dans certaines conditions, la guerre est toujours une situation intéressante et une opportunité pour certains intérêts économiques et politiques. La mondialisation des flux internationaux de ...

International audience ; This article questions the persistence of militarism in a globalized economy, contrary to the conclusions of the liberal economic theory. Globalization even seems to generate new sources of international conflict and new ways of waging war. ; Malgré les conclusions de l'analyse libérale, la guerre et le militarisme s'invitent dans les relations économiques internationales parce que les intérêts entre les Etats sont souvent divergents. Le partage des loyers des matières premières et les conditions concrètes de la concurrence économique créent de nombreuses opportunités de conflits. Dans certaines conditions, la guerre est toujours une situation intéressante et une opportunité pour certains intérêts économiques et politiques. La mondialisation des flux internationaux de biens, de capitaux, mais aussi d'informations, entraîne des risques majeurs, notamment la pénurie de denrées alimentaires et de matières premières, les crises financières systémiques et les cyberattaques mondiales.

International audience ; This article questions the persistence of militarism in a globalized economy, contrary to the conclusions of the liberal economic theory. Globalization even seems to generate new sources of international conflict and new ways of waging war. ; Malgré les conclusions de l'analyse libérale, la guerre et le militarisme s'invitent dans les relations économiques internationales parce que les intérêts entre les Etats sont souvent divergents. Le partage des loyers des matières premières et les conditions concrètes de la concurrence économique créent de nombreuses opportunités de conflits. Dans certaines conditions, la guerre est toujours une situation intéressante et une opportunité pour certains intérêts économiques et politiques. La mondialisation des flux internationaux de biens, de capitaux, mais aussi d'informations, entraîne des risques majeurs, notamment la pénurie de denrées alimentaires et de matières premières, les crises financières systémiques et les cyberattaques mondiales.

International audience ; The handicaps of the European arms industry are mainly due to the maintaining of national market barriers and to governments' reluctance to accept the rules of competition among member states. But several options exist for overcoming these difficulties which are more or less consensual within the European Union. The French presidency thus inherited several projects-in-progress in July 2008 within the framework of the ESDP. Institutional, economic, and strategic obstacles all came to limit ESDP's advances. In the future, its consolidation will require a better protection of strategic assets and a collective consciousness regarding the need to develop the second pillar. ; Les handicaps de l'industrie de défense européenne sont avant tout liés au maintien de marchés nationaux cloisonnés et aux réticences des gouvernements à jouer le jeu de la concurrence entre pays membres. Mais plusieurs pistes existent pour surmonter ces difficultés, lesquelles sont plus ou moins consensuelles au sein de l'UE. La présidence française héritait ainsi en juillet 2008 de nombreux chantiers en cours dans le cadre de la PESD. De nombreux obstacles, à la fois institutionnels, conjoncturels et stratégiques, sont venus limiter les possibilités d'avancées de la PESD. Dans l'avenir, son approfondissement nécessitera une meilleure protection des actifs stratégiques et une prise de conscience collective dans l'UE de la nécessité de faire avancer le deuxième pilier.

International audience ; The handicaps of the European arms industry are mainly due to the maintaining of national market barriers and to governments' reluctance to accept the rules of competition among member states. But several options exist for overcoming these difficulties which are more or less consensual within the European Union. The French presidency thus inherited several projects-in-progress in July 2008 within the framework of the ESDP. Institutional, economic, and strategic obstacles all came to limit ESDP's advances. In the future, its consolidation will require a better protection of strategic assets and a collective consciousness regarding the need to develop the second pillar. ; Les handicaps de l'industrie de défense européenne sont avant tout liés au maintien de marchés nationaux cloisonnés et aux réticences des gouvernements à jouer le jeu de la concurrence entre pays membres. Mais plusieurs pistes existent pour surmonter ces difficultés, lesquelles sont plus ou moins consensuelles au sein de l'UE. La présidence française héritait ainsi en juillet 2008 de nombreux chantiers en cours dans le cadre de la PESD. De nombreux obstacles, à la fois institutionnels, conjoncturels et stratégiques, sont venus limiter les possibilités d'avancées de la PESD. Dans l'avenir, son approfondissement nécessitera une meilleure protection des actifs stratégiques et une prise de conscience collective dans l'UE de la nécessité de faire avancer le deuxième pilier.